春節(jié)期間，公司多措并舉確保節(jié)日生產(chǎn)平穩(wěn)、安全有序、員工平安祥和過節(jié)。

一是早準備。為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)“可控、在控”，節(jié)前各作業(yè)區(qū)對裝置存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素進行了徹底排查，及時消除隱患，為裝置平穩(wěn)運行提供了保障。二是勤檢查。針對春節(jié)期間氣溫變化大及伴熱線多的實際情況，各作業(yè)區(qū)加大了防寒防凍措施及巡回檢查力度，節(jié)日期間未發(fā)生凍壞管線影響安全運行事件。三是細要求。嚴格把控各項關鍵生產(chǎn)指標，全力保障產(chǎn)品出廠及生產(chǎn)物資配送等環(huán)節(jié)順暢高效。四抓落實：強化值班值守，執(zhí)行領導干部在崗帶班和值班人員24小時值班制度，值班人員堅守崗位，密切關注設備運行參數(shù)和生產(chǎn)情況，做到信息暢通、反應迅速。五是嚴管理。各作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)升級管控，嚴肅“三項紀律”加強巡檢、環(huán)保、運行維護、應急措施、值班值守等方面的檢查，在“四不兩直”檢查過程中，未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

春節(jié)期間，公司生產(chǎn)有條不紊，值班干部認真履行職責，當班員工恪盡職守，運行維護人員積極作為，實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、環(huán)保指標有效管控的目標。2025年，公司將繼續(xù)秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作開好頭、起好步。